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It's NOT the people, stupid!

Veränderungsinitiativen scheitern oft am "Faktor Mensch".

In meinem Erfahrungsbericht geht es um eine gescheiterte Scrum-Installation im klassischen Konzern. Schnell wird das Scheitern der Kultur oder dem "Mindset" zugeschrieben. Doch was passiert, wenn man die Methode wechselt und die Menschen menschlich sein lässt?

Ich berichte, wie Kanbans Ansatz "Beginne mit dem, was du heute tust" die gleichen Menschen von Angst und Frust befreit hat, wie Kanban-Trainings auf allen Ebenen Selbstorganisation gestärkt haben und System-Design-Workshops den Fokus auf Arbeitskontext und konkrete Verbesserungen gelegt haben. Mit und für die Menschen.

Speaker

Andreas Bartel ist akkreditierter Kanban-Berater und -Trainer bei flow.hamburg GbR, einem kleinen Beratungsunternehmen, das er mit seiner Frau Susanne führt. Er begann seine Karriere bei Sun Microsystems, wo er die User Experience von Bürosoftware verbesserte. Heute unterstützt er Organisationen dabei, Produkte und Dienstleistungen zuverlässig und nachhaltig zu liefern.

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