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Teamübergreifene Flussoptimierung in einem großen Unternehmen

Topmotive ist ein Softwareunternehmen, das Lösungen für Autowerkstätten anbietet. Das Familienunternehmen wollte weiter wachsen und erhielt Unterstützung bei der Weiterentwicklung seiner Organisationsstruktur.

In diesem Vortrag stellen Johannes und Sven den Ansatz vor, der es den Mitarbeitenden ermöglichte, inkrementelle Veränderungen selbst zu gestalten. Als Pilot wurde ein Service ausgewählt, den verschiedene Teams bereitstellen. Durch gezielte Workshops, die Einführung von Kanban-Praktiken und angepasste Arbeitsweisen war es möglich, in nur sechs Monaten Silos abzubauen und die Durchlaufzeiten einzelner Anforderungen um mehr als 80 Prozent zu reduzieren.

Speaker

Johannes Bochert ist Wirtschaftsingenieur und seit 2012 im digitalen Automotive-Umfeld tätig. In dieser Zeit verantwortete er sowohl diverse Projekte als auch Produkte und begleitete Menschen auf dem Weg zum agilen Arbeiten sowie zu fortlaufenden Verbesserungen.

Sven Günther ist leidenschaftlicher Trainer mit über 30 Jahren Berufserfahrung. Er liebt es, sein Wissen zu vermitteln und hilft Schulungsteilnehmer:innen bei Problemen. Neben seinen Trainings arbeitet er als Kanban-Berater in Unternehmen, wendet seine Schulungsinhalte praktisch an und unterstützt Firmen dabei, agiler zu werden und ihre Arbeitsweisen zu verbessern, um die Kundenzufriedenheit zu steigern.

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